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按照“一二三四五”党建总要求,推动党的建设全面进步、全面过硬

按照“一二三四五”党建总要求,推动党的建设全面进步、全面过硬

 

会议介绍

8月10日,区委组织召开了常委扩大会议,传达学习市委党建工作领导小组暨“三严三实”专题教育调度会议精神,区委书记戴龙成同志作了重要讲话。戴书记在讲话中深刻阐述了新形势下抓好党建工作的重大意义,明确提出了“一二三四五”的工作总要求,并对扎实推进“三严三实”专题教育、加强党建工作组织领导进行了强调部署。

 

总要求

当前和今后一个时期,全区党建工作要按照“一二三四五”的总要求,突出重点、明确任务,统筹推进各项工作,为经济社会高水平强势崛起提供坚强的组织保证。

1“一”就是紧扣“一个主题”,树立大抓基层的鲜明导向。

紧紧围绕加强基层服务型党组织建设这个主题,扎实推进“基层党建推进年”,严格落实“六有”要求(有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩),不断提升“五服务”水平(服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员),着力打造推动经济社会高水平强势崛起的坚强战斗堡垒。

2“二”就是建设“两大基地”,搭建全省一流的党建综合服务平台。

①高标准建设福山党建服务中心。加快推进总面积4400平米的党建服务中心,科学设置服务、管理、教育、孵化、研究、引领等六大功能板块,配备现代化办公和服务设施,向广大党员和普通群众免费开放,指导、辐射各镇街党建服务基地,8月底前投入使用,打造配套齐全、功能完善的区域化综合性党建服务平台。

②高标准建设社会组织孵化基地。以大樱桃协会党委为龙头,深化“产业链上建党组织”的工作思路,加强特色产业协会党组织建设(如回里的苹果协会、门楼的山药协会、高疃的草莓协会),培育一批社会组织党建先进典型,促进社会组织规范运转、发展壮大。近年来,大樱桃协会党委抢抓“互联网+”发展机遇,积极探索农村电商发展新模式,依托电商平台使大樱桃产业迈上了提质增效的快车道,大樱桃网络销售额从2012年的不足30万元上升到2015年的2.1亿元。

3“三”就是健全“三项机制”,构建从严从实抓党建的制度体系。

①健全基层党建工作责任机制。实行党组织书记抓党建工作“责任清单”制度;健全完善党工委书记抓党建工作述职评议制度;探索实行党工委书记认领年度党建创新课题制度。

②健全党内政治生活规范化机制。把理论学习研讨、领导干部上党课、民主生活会等好经验,以制度的形式固定下来,巩固拓展教育实践活动成果。同时,全面推行“党员活动日”制度,采取学习教育、议政议事、组织生活、为民服务等多种形式,促进党员活动经常有序、规范高效。

③健全基层党组织考核评价机制。充分发挥考核的“指挥棒”作用,把党建考核由软指标变为硬任务,今年将基层党建工作的考核权重由7%提高到20%,从根本上扭转重经济、轻党建的错误观念。同时,进一步完善村居党组织书记绩效考核评价制度,考核结果与报酬待遇直接挂钩,构建责权利相统一的考核评价体系,充分激发村居党组织书记干事创业、服务群众的内生动力。

4“四”就是实施“四大工程”,推动基层党建工作全面提档升级。

①实施后进村党组织综合整治工程。从全区214个村居中倒排确定36个后进村,按照每村每年30万元的标准给予专项资金扶持,连续整治3年,通过后进村的晋位升级,以点带面提高农村党建工作整体水平。

②实施城市社区党组织服务能力提升工程。区财政每年安排1020万元,按照“一社区一品牌”的思路,明确社区党组织服务群众“15个一”的工作任务,通过拓宽服务领域、丰富服务内容,努力打造社区党建示范群。

③实施党员干部全员培训工程。坚持走出去和请进来相结合,继续办好领导干部“双休日讲习班”、中青年干部培训班等主体班次,利用高校载体经常性地组织外出学习,优化知识结构、提升综合素质。同时,依托区委党校,强化农村党员干部的教育培训,定期进行大规模集中轮训,增强主动服务意识,提升群众工作能力。

④实施基层党员干部视频管理服务系统工程。依托现有的远程教育资源,建立覆盖区镇村三级的网络视频管理服务系统,实现视频会议、远程指导、实时监督、录像存储、教育培训、文化娱乐六大功能,进一步提升党员教育管理信息化水平。

5“五”就是开展 “五个比拼”,凝聚形成同心同德共创大业的强大合力。

①区级领导层面,围绕包帮的重点项目和重点信访案件进行比拼,重点看进度计划是否完成、瓶颈制约是否破题、遗留问题是否解决,在比学赶超中率先垂范、体现领导能力。

②镇街层面,在“一库两岸三座城”中谋划工作、用心用力,围绕财政收入、项目建设、驻地改造、基层党建等方面进行比拼,重点看变化、看增量、看群众满意度是否达到95分以上,在比学赶超中体现镇街业绩。

③专业招商部门,围绕招商引资进行比拼,重点看引进项目的数量、体量和质量,看项目投产后对全区发展的贡献度,在比学赶超中体现部门专业招商价值。

④涉及群众满意度的工作部门,围绕六个方面测评和群众关注的热点焦点问题进行比拼,重点看群众诉求是否得到有效解决、答复是否让群众满意、群众满意度是否达到95分以上,在比学赶超中体现为民情怀。

⑤社区村居,围绕文明创建进行比拼,重点看环境卫生是否整洁、村风民风是否和谐,在比学赶超中体现基层基础作用。同时,把评比结果、工作实绩与干部任用直接挂钩,实行“红、黄、绿、蓝”牌管理,每季度一通报,真正树立起“以成败论英雄、凭实绩定位子”的用人导向。